ZURICH – Azubi Programm

„Im Team hoch hinaus“ – Outdoor Teamtraining für die Auszubildenden der ZURICH Deutschland

Der Rahmen & Auftrag

Im Zuge der Neuorganisation der Ausbildungsstruktur 2011 bekamen wir den Auftrag ein Konzept für den Baustein „Teamentwicklung“ zu erstellen.

Anforderungskriterien waren:

• Ein mehrtägiges Training für die je 35 bis 50 Auszubildenden eines Jahrgangs

• Die Auszubildenden arbeiten im Alltag räumlich getrennt an drei Standorten und treffen erstmalig in der gesamten Runde aufeinander

• Die theoretischen Inhalte sind im Ausbildungsplan fixiert und sollen nachhaltig und praxisnah vermittelt werden

• Für die Auszubildenden wird darüber hinaus erlebbar welchen Unterschied vernetztes arbeiten macht

Die Umsetzung

Das Ergebnis ist ein 3,5-tägiges Teamtraining in den Bergen, zzgl. An- und Abreise. Der Kern sind erfahrungsorientierte Lernprojekte in Kleingruppen sowie mehrere Großgruppenprojekte die die Erlebnisräume Land und Wasser der deutschen Alpen nutzen.

Als Basislager dient ein Gruppenhaus oder eine Berghütte. Von hier startet die Gruppe um zuerst in Kleinteams (standortübergreifend, max. 15 Personen) Erfahrungen zu sammeln und Kompetenzen zu trainieren. Diese dann im Großgruppensetting anzuwenden und zu ergänzen. Ein besonderes Ziel der Woche ist es sich als Gesamtgruppe dem Gipfelprojekt zu stellen. Zum Gipfelsturm werden drei Routen mit unterschiedlichem Herausforderungsprofil angeboten. Jeder wählt den Grad seiner Herausforderung selber, stellt sich diesem mit den Weggefährten in einem der Gipfelteams um dann das große gemeinsame Ziel mit den anderen zu erreichen.

Damit die Erlebnisse auch einen nachhaltigen Lernbeitrag für die  Ausbildung und den Unternehmensalltag leisten werden sie in einem mehrphasigen Auswertungsmodell aufgearbeitet:

• Outdoorerlebnisse und Projektergebnisse werden direkt  in den Kleingruppen ausgetauscht und im Tagebuch festgehalten

• Beim Tagesabschluss im „Basislager“ werden in den Standortteams  Erlebnisse und Erkenntnisse des Tages zusammengetragen

• Im Abschlussworkshop konkrete Transferergebnisse zur Teamarbeit im Unternehmen entwickelt und schlagen die Brücke in den Alltag

Das gesamte Teamtraining wurde in drei Teilen über einen Zeitraum von neun Monaten angelegt:

1) Lernen vorbereiten durch ein Grundlagentraining zuhause (ab März)

• webbasierte Trainingsmodule die vorab und individuell zu erarbeiten waren

• Vorbereitungstreffen mit Informationen zum Teamtraining, Einholen und Klärung von persönlichen Fragen, Transparenz zu physischen Anforderungen durch eine Probewanderung

• Einführung eines persönlichen Lerntagebuchs

2) Im Outdoor Teamtraining Themen praktisch erarbeiten und Kompetenzen entwickeln (Juni)

3) Nachhaltigkeit entwickeln durch einen Follow-Up-Tagesworkshop (ca. 5 Monate nach dem Outdoor Training Ende November)

• Präsentation des Teilnehmerfeedbacks

• Workshop zu ersten Ergebnissen aus der Alltagspraxis

In einem internen Qualitätsprozess wird das Konzept durch Reviewgespräche der Ausbildungsleitung sowie durch schriftliches Feedback der Teilnehmer von Jahr zu Jahr weiterentwickelt.

Bei Fragen zu und Interesse an diesem speziellen Beispiel kontaktieren Sie uns gerne.